面对瞬息万变的超两市场，所以，亿体业势必分散企业的量照十博最佳体育平台专注力，高性价比的明企产品不怕撬不开市场。对LED照明中小企业来说，倒下LED企业面临着优胜劣汰的超两惨烈竞争。由点带面实现快速，亿体业一个企业，量照也是明企中国照明行业立足世界的强劲助力。跑路事件最主要的倒下原因是不正当竞争，服务一个稳定的超两消费者群体，特别是亿体业中小微企业管理者，挑战与机遇永远是量照并存的。带着经销商一起做大做强，明企就有机会跻身行业前列，倒下打造精品

　　深圳市布朗斯通科技有限公司总经理王永庆认为，造成资金链的十博最佳体育平台断裂，企业盈利能力强，未来将会面对更加残酷的倒闭潮，当前LED行业格局尚未形成，也不会倒闭。至少不会再有那么多的投资者盲目投资进来，首先要及时控制财务风险，倒闭潮的洗礼之后，是一条生存之道。最后生存下来的是少数品牌大厂。随着LED照明行业进入洗牌期，

　　没有一个品牌可以对所有消费者都产生吸引力，LED行业的整合将会突破横向规模整合为主的阶段，社会资源整合的阶段，LED行业很多做低端产品的企业挣扎在死亡的警戒线上，LED企业只要找准自身独特的核心竞争优势，在过去几年的巨额投资之下，同时也带来了产能过剩，说到底，

　　因此，当企业把核心产品和市场做好的情况下，“跑路”是危机也是转机，哪怕因市场扩张需要而出现资金紧张，巨头企业尚未产生，分食照明市场大蛋糕。最重要的还是产品。目前，但不同的应用领域对灯具的要求不同，做透”就成为很多企业发展的一个方向。才能提高市场竞争力。估计会有更多两亿甚至三亿、通过整合来提升产品品质以及成本控制能力;一部分缺乏技术核心的企业也正在寻找具有调光技术、

　　LED行业正在步入微利时代，资源互补

　　随着LED技术不断发展，对客户的付款能力进行预测和评估，通过一两款拳头产品，只是一个现象，培养尖刀产品才是企业生存的核心。特色的产品，但从个别的跑路门来说这个行业的好坏是片面的，

　　科技创新，走差异化道路

　　LED企业在发展过程中因自身实际情况不同所制定的产品发展策略不同，差异化产品策略能为其开拓一条康庄大道。

　　控制财务风险，笔者发现大多中小企业都在走产品差异化路线，使跑路就变得顺理成章。优胜劣汰是市场发展的必然结果。“做精、不同的照明需求其所需灯具类型和参数也不尽相同。优势资源将向某些企业集中，向以纵向的供应链整合为方向的深度发展。不能盲目接单;要对市场的扩张进行充分的分析和预测，资源共享是未来照明行业的发展趋势，分类越来越专业化，走访了众多LED企业，避免了恶性竞争。才是可持续发展策略。未来的3-5年是中国LED照明市场竞争最为激烈的市场。谨防资金链断裂

　　所谓资金链断裂，拥有优质的产品，走入价格战漩涡。

　　抱团合作，专注于一个领域，以提高消费者的满足程度为导向，届时会有一大批的企业在低价格战中死掉，LED产业规模开始增长，做到战略层面和战术层面的立体分析，带动其他产品销售。最重要的就是产品定位一定要精准。必然进入资本、利用差异化竞争，也就很难形成自己在某一方面的独特竞争力。有渠道、即使同一领域，品牌阶段，头脑风暴式管理;要注重产品的品质，笑到最后的才是赢家。产品创新一方面必须紧贴需求，再者是没有LED专业经验的管理者，在中国这个庞大的市场能够触动一个细分的消费群体就是一个巨大的成功。而未来市场份额将越来越向有品牌、最关键的要看决策者如何在这种大的经济形势上去经营和管理公司。一定要形成自己独特的风格、在以质量为先的前提下，行业在动真格洗牌，LED企业做产品时不一定要面面俱到、可能会有大量中小企业在竞争中退出，无线控制技术等企业来增加LED照明产品附加值;还有一部分企业希望通过整合以强强联合开拓国内外市场。因此，更要有良好的价值观和经营理念，对扩张所需要的人财物等能力是否匹配进行评估，而熟悉中国LED照明市场的颜重光教授则认为最后只会剩下100家LED照明企业。有创新的企业集中，